一、從維修工到技術創業者的蛻變

　　陳昆(安徽蕪湖人)深耕叉車維修行業10年，積累了豐富的機械維修經驗。隨著新能源技術迭代，他敏銳發現叉車動力系統從鉛酸電池向鋰電轉型的行業趨勢。2022年通過“蒲迅新能源鋰電池培訓”抖音號了解鋰電池PACK技術培訓，于同年12月赴深圳總部參加5天6夜封閉培訓：

　　理論課程：覆蓋電芯選型、BMS系統原理、安全檢測標準等核心技術;

　　實操訓練：在蒲迅電池技術培訓室完成激光焊接、模組集成、故障診斷等實戰操作;

　　(圖為學員在培訓室實戰操作)

　　認證授權：通過考核獲得《結業證書》及品牌區域代理權，具備獨立運營資質。

　　二、創業初期：傳統模式下的三大瓶頸

　　2023年1月，陳昆在蕪湖開設首家“蒲迅電池超市”，初期運營遭遇重重挑戰：

　　1.市場教育不足：門店月均客流量僅200余人次，客戶對鋰電池的續航、安全性認知有限;

　　2.競爭同質化：周邊商家以低價鉛酸電池為主，產品差異化和品牌信任度難以突破;

　　1. 盈利結構單一：維修服務收入占比超70%，電池銷售月均不足8000元，門店持續虧損。

　　三、破局關鍵：總部精準營銷策略落地

　　蒲迅總部針對其痛點制定“三維增長方案”：

　　1.流量裂變體系：

　　線上引流：借助“蒲迅技術”的短視頻團隊前期運營+自媒體運營培訓，精準觸達本地客群;

　　2.服務場景升級：

　　B端定制：為當地物流園推出“電池租賃+維護”套餐，簽約年單客戶4家(客單價12萬元/年);

　　會員體系：推出“電池延保3年”服務，復購率提升至45%。

　　3.供應鏈賦能：

　　接入蒲迅集中采購平臺，關鍵物料成本降低15%;

　　上線“蒲迅商城”小程序，支持在線選配電池規格，非標訂單響應速度提升60%。

　　四、轉型成果：區域鋰電服務標桿崛起

　　方案實施4個月后成效顯著：

　　業績飛躍：鋰電銷售額突破月均12萬元，總營收實現數倍增長，利潤率顯著高于行業基準;

　　企業認可：入選蒲迅《2023年度十大創業典范》。